Regler Bill Gates virksomhet

• Bill Gates forretningsregler

Microsoft grunnlegger av samtalen, suksess, feil, og ledelse.

• Verdens bryr seg ikke om din selvinnsikt og selvfølelse. Verdens forventer av deg hva noen prestasjoner før du tar hensyn til din selvfølelse.

• Vi forklarer til folk at hvis ingen lo over minst ett av sine ideer, kanskje de ikke er kreative tilnærminger til å fungere.

• Jeg har en hvit bord og et sett med fargede tusjer, som er utmerket hjelp under idédugnader med kolleger og bare av seg selv.

• Smarte folk skal kunne forstå problemet, hvis de har nok bevis.

• Jeg nærmer virksomhet som en utfordring, behovet for å løse problemet.

• Jeg er bekymret når unge folk sier de ikke ønsker å gå på college fordi jeg ikke oppgraderer. Først, jeg fikk en ganske god utdannelse, men aldri fikk en grad. Dernest er verdens stadig mer komplekse, spesialisert og konkurransedyktige hvert år, er høyere utdanning nå like viktig som før skolen.

• jeg ikke bruke tid på å angre det siste. Jeg gjorde mitt valg, og til å takle ansvaret godt, bare ikke er i tvil. Tror ikke: Herregud, hva ville bli igjen av meg en god lege, en tennisspiller, en playboy, en pokerspiller. Pledge velvære - fasthet og klokskap i sin virksomhet. • Du må ikke ta en dobbel en og samme avgjørelse. Det er bedre å bruke mer tid og energi på innføringen av solide løsninger for første gang.

• Jeg liker å gå på knivsegg. Det er så ofte finne en høy følelse av plikt.

• Suksess - en dårlig lærer. Han snur hodet. Han er upålitelig. Forretningsplan eller den nyeste teknologien - høyden på perfeksjon i dag - i morgen kan være like håpløst utdatert.

• Business - en god kamp. Mye av konkurranse og få regler. Konto er på pengene.

• For eksempel vil du legge til mine to år å leve med den betingelse at jeg ville gå til business school. Jeg tror ikke jeg kunne ha gjort noe bedre. Se på disse hyllene hvis det er en bok av virksomheten? Alas. Vi trenger dem ikke.

• Jeg tror at virksomheten er enkel å administrere. Profitt. Tap. Ta salg, trekke fra kostnader og få et stort positivt tall. Ren matematikk.

• Generering av inntekt - det mest skjøre ting i verden. Uansett hvor gode produktene dine er, kan du alltids bare atten måneder unna fiasko deg.

• En ting jeg vet for sikkert. Jeg vil ikke forlate hans arvinger mye penger. Jeg tror det ville være bedre for dem.

• Selv nå, faktisk, jeg er interessert i er ikke mengden av penger. Hvis jeg måtte velge mellom arbeid og rikdom, ville jeg velge en jobb. Jeg har mye mer får muligheten til å lede et team av tusenvis av talentfulle mennesker, enn å ha all bankkonto.

• I en viss forstand er small blind nødvendig når du går på risiko. • Trenger et sterkt team, fordi gjennomsnittlig avkastning gjennomsnittlige resultater, uansett hvor godt du gjør det heller styrte.

• Den viktigste kvaliteten på en god manager - vilje til å amme møte noen dårlige nyheter, for å søke et møte med dem, og ikke begrave hodet i sanden.

• Etter min mening, mer attraktive enn miljøet, er mindre folk i arbeid.

• I dagens informasjonssamfunn, de viktigste naturressurser - menneskelig intelligens, erfaring og lederskap.

• Den raskt voksende industri, suksessrike bedrifter er de som kan velge blant de viktigste trendene og virkelig nødvendig å legge til det noe av verdi.

• Vi har råd til å gjøre et par feil og har ikke råd til ikke å prøve.

• I vår virksomhet, er situasjonen i endring for fort til å bruke tid på minnene.

• Jeg tror at den eneste nøkkelen ansatte, beslutningstakere bør hentes på hvert møte. Alle andre gjør best på denne tiden av deres direkte plikter.

• Bruke penger klokt er like vanskelig som å gjøre dem.

• Vi overvurderer alltid endring som vil skje i løpet av de neste to årene, og undervurderer endring i de neste ti årene. Det betyr at du ikke kan slappe av på noen måte.

• Jeg er redd for å mislykkes.